اگر به دنبال تفاوت شتاب دهنده ها با مراکز رشد هستید کافیست باز هم وقت با ارزش خود را در این مطلب به ما اختصاص دهید. شایع ترین و مهم ترین تفاوت بین شتاب دهنده ها و مراکز رشد چارچوب های زمانی شان می باشد. یک شتاب دهنده در یک مدت شمان مشخص و کوتاه مانند 4 ماه بر روی یک استارتاپ کار می کند. همچنین شتاب دهنده ها یک میزان مشخصی از سرمایه به استارتاپ ها می دهند و در ازای سرمایه ای که دادن 3 الی 8 درصد از مالیکت شرکت را به نام خود می زنند.

این موارد درحالی است که مراکز رشد مدت زمان مشخصی برای کار بر روی یک استارتاپ ندارند و حتی یکی دوسال بر روی یک استارتاپ بدون هیچ هدف خاصی تمرکز می کنند. هدف مراکز رشد به طور کلی اماده سازی کسب و کار برای یک برنامه ی شتاب دهنده است. حتی جالب است بدانید مراکز رشد حتی با وجود سرمایه های زیادشان سهمی از استارتاپ و کسب و کار شما در ازای خدماتی که ارائه می دهند نمی خواهند و اگر هم بخواهند بسیار کم است.

بررسی لیست خدمات شتابدهنده

تا به اینجا با یک سری از شتاب دهنده ها آشنا شدید و جالب است بدانید هر یک از این شتاب دهنده ها خدمات متفاوتی به صاحبان کسب و کار و استارتاپ ها ارائه می دهند که با دیگری متفاوت است. به همین دلیل ما در ادامه لیستی از خدمات شتاب دهنده ها برایتان فراهم کرده ایم تا با شتاب دهنده ها بیشتر آشنا شوید و به دنبال یک شتاب دهنده خوب برای کسب و کار و یا استارتاپ خود بیوفتید. خدماتی که شتاب دهنده ها ارائه می دهند عبارت هستند از :

• ایجاد فضای کاری مناسب استارتاپی

• ایجاد برنامه های توانمند سازی و آموزشی حرفه ای

• ایجاد منتورینگ حرفه ای و هدایت در مسیر رشد

• ایجاد شتاب دهی سریع و حرفه ای

• دسترسی به کانال های جذب مشتری موثر، ارزان قیمت و ابزار های توسعه بازار

• شبکه و توان تسهیل گری در حوزه های خاص کسب و کاری

منبع

https://peidaiesh.com/%d8%b4%d8%aa%d8%a7%d8%a8%d8%af%d9%87%d9%86%d8%af%d9%87/

این سوالی است که بسیاری از افراد هنگام راه اندازی استارتاپ به ذهنشان خطور می کند و به دنبال پاسخ برای آن هستند. اما پاسخ به این سوال، آن قدرها آسان نیست و موفقیت در استارتاپ و داشتن بازار کار بستگی به عوامل زیادی دارد.
بسیاری از افراد می پرسند آیا زحمتی که متحمل می شوند تا استارتاپ خاصی را راه اندازی کنند و آن را توسعه دهند، در آینده با سود مورد انتظار جبران خواهد شد؟ وضعیت استخدام در استار آپ ها چگونه است؟ آینده کسب و کار استارتاپی چگونه پیش می رود و مواردی از این دست. در این مقاله پیدایش به این مسائل می پردازیم که یکی از مهمترین دغدغه های هر فردی است که به راه اندازی و توسعه کسب و کار جدید یا استارتاپ فکر می کند.

مطالعه مطلب آشنایی با پذیرش شتاب دهنده ها پیشنهاد می شود.

بازار کار استارتاپ

برای آن که نگرش و چشم انداز مناسبی از بازار کسب و کار خود داشته باشید باید به نکات مهمی توجه کنید:

• تحقیق در مورد بازار کار

ابتدایی ترین نکته این است که اطلاعات کافی راجع به بازار خود داشته باشید. این اطلاعات می تواند از طریق صحبت با کسانی که قبلا وارد حوزه کاری مدنظر شما شده اند باشد. یا می تواند به صورت تحقیق میدانی و مشاهدات فرد انجام شود.
پس اولین کاری که هر استارتاپ باید انجام دهد، تحقیق در مورد بازار کار است. وقت مناسبی برای این قسمت از کار اختصاص دهید و آن را به دقت و با پیگیری دقیق انجام دهید.

• بررسی عوامل موفقیت و شکست در بازار کار

در کنار تحقیق بازار هدف، باید به این مساله توجه داشته باشید که عوامل موفقیت و شکست را مثلا در بازار تهران بررسی کنید. حتی مشخص نمایید بازار هدف شما را چه کسانی با چه زمینه هایی تشکیل می دهند و به عوامل شکست در استارتاپ ها دقت ویژه ای داشته باشید.

معمولا طبق بررسی های انجام شده عوامل شکست در بازار استارتاپ ها این عوامل بوده اند:

• عدم نیاز بازار
• مشکلات مالی و جذب سرمایه
• ترکیب اشتباه تیم همکاران
• عدم توانایی رقابت با رقبای بازار هدف
• عدم استفاده از فرصت های بازاریابی جدید
• عدم توجه به بازخوردهای مشتریان
• عدم توجه به زمان بندی ارائه کالاها یا خدمات
• نداشتن مزیت رقابتی

به همین ترتیب، اگر استارتاپ ها به این نکات و عوامل موفقیت و شکست توجه ویژه داشته باشند و برای هر کدام از آنها برنامه های واضح و مشخصی داشته باشند، می توانند امیدوار باشند که کسب و کار درستی را انتخاب کرده و بازار کار مناسبی در اختیار خواهند داشت.

• در خواست و پذیرفته شدن استارتاپ ها

جلب حمایت شتاب دهنده های شناخته شده برای حمایت از استارتاپی خاص به طور قابل ملاحظه ای سخت و دشوار است. پس از درخواست، تنها 1 تا 3 درصد استارتاپ ها به طور معمول پذیرفته می شوند.
در این روند شما وارد فاز شناسایی متقابل با اپراتور شده و چیزهای بیشتری درباره جزییات شتاب دهنده خواهید فهمید. شما تا زمانی که تمامی شرایط را نپذیرفته اید و اقدام به امضای قرارداد نکرده اید مجبور به پذیرش هیچ یک از شرایط نیستیتد. به دلیل شرایط کاری خاصی که برخی از شتاب دهنده ها دارند، در این مرحله، برخی از شتاب دهنده ها حتی بعد از پذیرفته شدن نیز از همکاری با آن ها انصراف می دهند.

• دریافت سرمایه از شتاب دهنده ها

یکی از اصلی ترین دلایلی که صاحبان ایده و استارتاپ ها را به دنبال شتاب دهنده ها می کشاند، جذب سرمایه است. از طرف دیگر، شتاب دهنده ها نیز به دنبال بهترین سرمایه گذاری هستند. شتاب دهنده ها عموما پول را در عوض سهام در اختیار استارتاپ ها قرار می دهند.
به خاطر داشته باشید، هنگامی که پیشنهاد صورت گرفته از سمت شتاب دهنده ها در عوض سرمایه گذاری، فقط سهام بخش کوچکی از استارتاپ می باشد بی چون چرا آن را نپذیرید چرا که ممکن است همین بخش کوچک در آینده سرمایه عظیمی را برای شما فراهم آورد.

• تمرکز

یکی از بزرگترین مزایای این سیستم، تمرکز بر کارآفرینان است. بر طبق نظرسنجی های به دست آمده، شتاب دهنده ها برای این موضوع یک دوره 3 تا 6 ماهه را در نظر می گیرند. این بازه زمانی بسیار پر تنش است و در آن افراد مجبور می شوند که با افزایش میزان تمرکز، کار را به خوبی جلو ببرند. شتاب دهنده باید مطمئن شوند که سرمایه گذاری آن ها بیهوده نبوده و برایشان سود آوری دارد.

• آموزش و راهنمایی

آموزش یکی از اصلی ترین بخش های این سیستم است. انتظار برگزاری سمینارها و ورکشاپ های مختلف را داشته باشید! در این سمینار ها تلاش می شود که راه های کسب سرمایه نشان داده شود. این مرحله در واقع جایی است که شتاب دهنده ها به توسعه طرح های خود بر اساس اهدافشان می پردازند. اساس این بخش این است که نقاط ضعف شما را مشخص کرده و به شما می آموزد که چگونه بر آن ها غلبه کنید. این کار ممکن است به صورت آموزش و توسط خود شتاب دهنده صورت گیرد، و یا به شکل معرفی شما به گروه های سرمایه گذاری، که به کار شما علاقه مندند، باشد تا شما را در کسب سرمایه یاری دهند.

• امکان ایجاد یک شبکه همکاری

در خلال دوره شتاب بخشی، این امکان برای کارآفرینان فراهم می شود که با سایر همکارانشان و یا حتی دیگر سرمایه گذاران یک شبکه کاری ایجاد نمایند. این ارتباطات می توانند بسیار ارزشمند باشند. به خصوص برای افزایش میزان سرمایه در آینده کاریتان!

• روز نسخه آزمایشی (Demo day)

اغلب شتاب دهنده ها میزبان یک روز نسخه آزمایشی هستند. عموما این رویداد در انتهای هر برنامه اتفاق می افتد. این مرحله جایی است که شتاب دهنده ها از تمامی شبکه ها، صندوق سرمایه گذاری و کسانی که بهترین سرمایه گذاری را انجام داده اند دعوت به عمل می آورند تا زیر و بم استارتاپ خود را ببینند و پیشرفت کارشان را بسنجند و به آن ها کمک می کند که ارتباطات لازم را در زمینه کسب و کارشان ایجاد کنند.

آنچه گفته شد به خوبی مراحل کاری یک شتاب دهنده را بیان کرد. اما سوال دیگری هم وجود دارد و آن این است که خود شتابدهنده ها از کجا کسب درآمد می کنند؟ بهترین سرمایه گذاری چیست؟ چرا که سرمایه گذاری بدون بازگشت سرمایه و سود ناشی از آن در دنیای تجارت مضحک است!
مدل کسب سرمایه در شتاب دهنده ها می تواند متفاوت باشد. اما در حالت کلی، همانطور که قبلا به این موضوع اشاره شد، شتاب دهنده ها سرمایه خود را از طریق شراکت در سهام استارتاپ ها تامین می کنند. این بدان معناست که اگر کسب و کار شما شرایط لازم برای سرمایه گذاری یک شتاب دهنده را داشته باشد و از سمت آن پذیرفته شود، این امکان وجود دارد که شما در مقابل ملزم به تحویل 5 تا 25 درصد از سهام استارتاپ خود شوید. برخی شتاب دهنده ممکن است که اقدام به شارژ مالی استارتاپ ها در ازای دریافت سرویس خاصی نمایند، اما این نوع کسب سرمایه توسط شتاب دهنده ها زیاد متداول نیست.

منبع:

https://peidaiesh.com/startup/%d8%b3%d8%b1%d9%85%d8%a7%db%8c%d9%87-%da%af%d8%b0%d8%a7%d8%b1%db%8c-%d8%b1%d9%88%db%8c-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a7%d9%be-%d9%87%d8%a7/

یکی از صنعت‌هایی که در سال‌های اخیر با رشد و ورود استارتاپ­‌‌های گوناگون دچار تغییرات وسیعی شده است صنعت گردشگری می­‌باشد. این استارتاپ‌­ها با هدف ایجاد بهترین خاطرات و تجربه­‌های هیجان انگیز برای گردشگران شکل گرفته­‌اند. و دیگر هدف این استارتاپ­‌ها کاهش هزینه‌­های سفر می‌­باشد. کارهای مرتبطت با رزرو مکان سکونت، رستوران‌­ها، بلیط هواپیما و قطار و اتوبوس‌­ها، و انواع تفریحات در طول مسافرت، فقط قسمت کوچکی از ایده­‌ها و خدماتی است که استارتاپ­‌ها در صنعت گردشگری انجام داده‌اند.  

استارتاپ گت یورگاید get your Guide

این استارتاپ نوعی مارکت پلیس آنلاین است. که کارهایی مانند سفر به جاذبه­‌های گردشگری و رزرو تور گردشگری، و تمامی فعالیت­‌های مربوط به گردشگری را در سایت و اپلیکیشن خود به گردشگران ارائه می­‌دهد. این استارتاپ در آلمان و برخی از کشورهای اروپایی و آمریکای جنوبی فعالیت دارد.  این استارتاپ نوعی واسطه است. و به شرکت‌­های فعال در حوزه گردشگری برای عرضه محصولات و خدمات به گردشگران کمک می­‌کند.

استارتاپ ایر بی ان ابی Airbnb

 این استارتاپ در حیطه اجاره جایگاه­‌های اقامتی فعالیت دارد. و هیچ کدام از این جایگاه‌­ها متعلق به استارتاپ ایربی ان بی نیست. و در واقع نقش یک واسطه را بین گردشگران و صاحبان اقامتگاه­‌ها ایفا می­‌کند. گردشگران با عضویت در سایت این استارتاپ و انتخاب مقصد خود برای مسافرت، می­‌توانند اقامتگاه‌­های مسکونی با قیمت مقرون به صرفه انتخاب کنند.

در واقع استارتاپ ایر بی ان بی، موقعیتی را ایجاد می­‌کند که افراد مکان­‌های اقامتی را که بی استفاده مانده با قیمت مقرون به صرفه تری در اختیار گردشگران قرار دهند. و خود نیز با این کار راهی برای درامد پیداکنند.  علاوه بر مالکان ملک‌­ها، گردشگران هم با هزینه­‌های کمتر نسبت به سایر هتل‌­ها  می‌توانند محل‌های اقامتی خود را انتخاب کنند. این استارتاپ در اواخر سال 2007 شروع به فعالیت کرد.

استارتاپ تراولکا Traveloka

تراولکا یک استارتاپ اندونزیایی و مربوط به خدمات پرواز است و انواع مسیر‌های هواپیمایی را تحت پوشش خود قرار داده است. این استارتاپ افزون بر رزرو پرواز، رزرو هتل، غذا خوری و ماشین را به عهده دارد و می‌خواهد خدمات خود را به 7 کشور ذیگر نیز ارائه دهد. این استارتاپ در حوزه رزرو هتل، رزرو پرواز، رستوران­‌ها، فعالیت می‌­کند. این ایده به این دلیل به ذهن سازندگان تراولکا رسید که خودشان اکثر مواقع در رزرو بلیط هواپیما از آمریکا به اندونزی دچار مشکل می­‌شدند. این استارتاپ فعالیت خود را با رزرو بلیط هواپیما و هتل از سال 2014 به صورت گسترده شروع کرد.

استارتاپ  Away

در هنگام سفر یکی از مشکلات همیشگی تهیه چمدان خوب است و استارتاپ اوی، با طراحی و فروش چمدان‌ها ی زیبا و با کیفیت به همرا مناسب‌ترین قیمت در پی حل این مشکل برآمده است. این چمدان‌ها طراحی منحصر به فردی دارند که نظر بسیاری از مسافران را به خود جلب کرده است.  این استارتاپ در سال 2014 توسط دو دست به نام‌های  استفانی و جنیفر شروع به فعالیت کرد.

استارتاپ کلوک KLOOK

در این استارتاپ مسافران می‌­توانند برنامه سفرشان را بر اساس سلیقه خود انتخاب کنند. استارتاپ کلوک یکی از بهترین پلتفرم­‌های رزرو در آسیا و چین می­‌باشد. مسافران با این وسیله می‌­توانند به راحتی مشخصات جاذبه­‌های گردشگری و انواع خدمات شهری را که قصد سفر به آن را دارند به دست بیاورند.

استارتاپ هاپر Hopper

بخشی از بزرگترین چالش­‌های فکری گردشگران یافتن راهی برای کاهش هزینه های مسافرتی خود است. استارتاپ هاپر برای از بین بردن این  چالش شروع به فعالیت کرد.  این اپلیکیشن اطلاعاتی را برای پیش بینی کاهش قیمت بلیط هواپیما در اختیار مسافران قرار می­‌دهد. این اپلیکیشن با دریافت مقصد گردشگران و با تجزیه و تحلیل اطلاعات به مسافر زمان مناسب برای تهیه بلیط با کمترین قیمت را اعلام می‌­کند. استارتاپ هاپر در سال 2016 در کانادا تاسیس شد.

استارتاپ اوانئوس

یکی از متداول‌ترین نوع سفرها، تورهای گرشگردی می‌باشد، بیشتر تورهای گردشگری،  چندین برنامه گوناگون برای مقصد های گردشگران معرفی می‌کنند و گردشگران از میان آن‌ها بهترین توری را که نزدیک به شرایطشان است انتخاب می‌کنند. تقریبا تورهای گردشگری گزینه انتخاب هتل را در فهرست خود ندارند. و فقط گاهی اوقات این شرایط را فراهم می‌­کند. و اگر گردشگری قصد بیشتر ماندن را داشته باشد باید هزینه زیادی را پرداخت کنند. استارتاپ اورانئوس برای حل این مشکل اقداماتی را انجام داده است.

با توجه به گسترش روز افزون استارتاپ­‌های گردشگری در دنیا، نیاز به حضور  شتابدهنده‌های تخصصی در حوزه گردشگری نیز بیش از گذشته احساس می­‌شود.

این  شتابدهنده‌ها تمام شرایط و امکانات مورد نیاز برای پیشرفت و رشد؛ مانند سرمایه، مشاور و منتورشیپ، فضای کار اشتراکی برای تیم­‌های استارت آپی را فراهم می‌­کند. در واقع می‌­توان گفت که اصلی­‌ترین کار شتابدهنده‌­ها تقویت یک استارتاپ و کمک به تبدیل آن به شرکتی است که بعد از خروج از حمایت شتابدهنده بتواند به تنهایی پیشرفت کند.

در ادامه به معرفی چند شتابدهنده فعال در حوزه گردشگری پرداخته می‌شود.

• مرکز نو آوری و شتابدهی تگ با هدف فرهنگ نو آوری و توسعه زیست بوم کار آفرینی ایجاد شده است. شتابدهنده تگ با تمرکز بر ایده­‌های نو و خلاق و اراِئه خدمات و امکانات شتابدهی به استارتاپ­‌ها و صاحبان ایده حمایت می­‌کند. حوزه فعالیت این شتابدهنده در گردشگری و صنایع دستی، کشاورزی، سلامتی و پزشکی، بیوتکنولوژی، صنایع و معدن، و بیو تکنولوژی می‌باشد. مرکز مشاوره کار آفرینی تیک آپ یک شتابدهنده است که به عنوان مهیا کننده امکانات و شرایط برای فعالیت سازمان‌ها و استارتاپ‌­های نو‌پا مستقل بوده و این مرکز با هدف ارتقا و توسعه فرهنگ کار آفرینی از سال 1396 در حوزه‌های فناوری و اطلاعات و گردشگری در شهر اردبیل شروع به فعالیت کرده است.
• شتابدهنده اکسل با سرمایه‌گذاری مستقیم شرکت همکاران راهپویان همتا از سال 1395فعالیت خود را در استان‌های پر پتانسیل کشور مانند استان اصفهان، گیلان، قزوین شروع کرده است. و با فعالین بیش از 20 استان کشور در حال همکاری است. تمرکز اصلی شتاب‌دهنده اکسل، سرمایه‌ گذاری بر حوزه‌های ICT شامل پلتفرم‌های اینترنت اشیا، تجارت الکترونیک،  اپلیکیشن موبایل و نرم‌افزارهای محتوا محور، گردشگری، فینتک است. این شتاب‌دهنده با در اختیار قرار دادن سرمایه اولیه، فضای کار اشتراکی و امکانات، منتورینگ، آموزش و شبکه ارتباطی گسترده به تیم‌های استارتاپی منجر به افزایش سرعت رشد و کاهش احتمال شکست این تیم‌ها می‌شود.
• شتابدهنده دیموند نیز از دیگر شتابدهنده‌های عمومی و هم چنین فعال در حوزه گردشگری می‌­باشد. این شتابدهنده فعالیت خود را از سال 1393 با هدف کمک به رشد کسب وکارهای نوپا، فعالیت خود را آغاز کرده است. فعالیت اصلی مرکز شتابدهی دیموند، ارائه خدمات شامل آموزش، فضای کار اشتراکی، منتورشیپ، و ایجاد شرایط رشد تیم‌­های نوپا،      است. در کنار بخش مهم و اصلی دیموند، سه فعالیت مکمل اجرا می­‌شود. در پلتفرم نوآوری سازمانی دیموند، شرایط همکاری مفید و موثر، بین سازمان‌­ها و استارتاپ­‌ها بر قرار  می‌شود